Wir begleiten Sie auf dem Weg zu Ihrem Erfolg.
Das Erfolgscoaching
Die Steigerung Ihres Erfolges ist Ihr unternehmerisches Ziel und unser Beratungsansatz. Wir begleiten Sie auf dem Weg dorthin mit Rat und Tat, sind Ihnen ein kritischer Gesprächspartner und geben Hilfestellung bei den alltäglichen und besonderen unternehmerischen und privaten Entscheidungen.
Von außen betrachten wir gemeinsam mit Ihnen das Unternehmen, analysieren seine Stärken und Schwächen und erkunden krisenvermeidende Wege. Der Unternehmer wird von seinem Berater zur „schöpferischen Ruhepause“ geführt. Gemeinsam definieren wir mit Ihnen die notwendigen Schritte zur erfolgreichen Unternehmensführung.
Bestandteil einer solchen Sicherungsmassnahme ist die Erarbeitung eines Unternehmensplans für mindestens 1 Jahr, in dem das wirtschaftliche Ziel des Unternehmens gemeinsam erarbeitet und definiert wird. Dazu werden u.a. folgende Bereiche durchgesprochen:
- Kundenstruktur
- Mitarbeiterstruktur
- Struktur, Positionierung und Potenzial des Markes
- Finanzierung
In regelmäßigen Besprechungen nach Ablauf eines Quartals wird die Zielerreichung und die Abweichung vom Soll analysiert. Daraus werden die nächsten Schritte und Maßnahmen abgeleitet.
Ihr Nutzen
Was messbar ist, kann verändert werden. Ihr Erfolg wird messbar, wir helfen Ihnen, Ihren unternehmerischen Erfolg im Voraus zu planen.
Die von Ihrem Kreditgeber geforderten Unternehmenspläne und Soll-Ist-Analysen sind bereits frühzeitig erstellt.
Die Quartalsgespräche können zusammen mit dem Sachbearbeiter Ihres Kreditgebers geführt werden. Das bedeutet, dass dieser
- Ihr Unternehmen aus den Gesprächen genau kennt
- ein erheblich erhöhtes Vertrauen in Ihr Unternehmen gewinnt, weil er Ihr Unternehmen und Ihre Strategie besser versteht.
Unsere Erfahrung im Erfolgscoaching ist, dass der Unternehmer einen zielgenauen Informationsstand über sein Unternehmen hat, die Erfolgsfaktoren seiner Maßnahmen kennt und das Vertrauen des Kreditgebers in das Unternehmen spürbar steigt.
Im Rahmen der Unternehmensplanung erhalten Sie einen Bericht über die Planungsergebnisse, der nach Ihren Informationsbedürfnissen ausgerichtet ist.
Nach dem Quartalsgespräch erhalten Sie einen Bericht, der neben der Soll-Ist-Analyse einen Maßnahmenvorschlag und den gemeinsam beschlossenen Maßnahmenplan beinhaltet.
Treten Sie mit uns in Kontakt.